星期二, 五月 19, 2009
星期五, 四月 17, 2009
留不住,又怎樣?
張栩勇奪日本圍棋十段頭銜,不出我所料,又有些奇怪的文章跑出來,問到「如果張栩在台灣?」
這種文章我看得很吃力,因為看不懂,我不懂,為什麼台灣人跑到國外出風頭,反倒成了批評台灣的例子。如果每個台灣人跑到國外默默無名,這樣大家是不是心裡比較舒坦點?
這些文章說來說去,無非就是提到台灣沒有培養這些人才的環境。但是我想問,培養這些人才的代價,你付擔得起嗎?
被拿來舉例的人才,就算不是百萬中選一,也是十萬中選一。要培養一個這種人,就必須先營造出一個大的競技市場,才能篩選及培養出一個這種人。現在為了「救國球」,基層棒球隊要幾千才有足夠的棒球人才;下回某某社論談足球,我們又去搞幾千支足球隊......。到了最後,每一個台灣人大概都是兩種運動項目的職業選手,才能滿足輿論不斷的批評。但是電視一轉播卻沒人看球賽,因為大家都在比賽。
我還在唸小學時,電視上報導台灣的太空科技落後先進國家,還以美國最為例子,提到在美國有成千上萬的學生唸太空科技,因此有NASA可以跟蘇聯抗衡。我當時小小年紀,就為台灣「忽略」太空科技感到慶幸。開什麼玩笑,找一萬個學生唸太空科技?難道記者不知道當時台灣的所有大學一年總共只招收一萬名學生嗎?每種學門都來這套,那一個台灣人要讀幾個PhD才夠大家滿足這種虛榮心?
有些東西在台灣沒有市場,就不必勉強。要批評,得實事求是。台灣如果負擔不起這種市場,看到人才外流也不必大搞悲情。何苦打腫臉充胖子?
星期四, 三月 12, 2009
救棒球,不一定要救職棒。
很多人把職棒看作是成人棒球運動的全部,我覺得很不以為然。
台灣棒球運動收成最豐碩的時候,其實是出現曹錦輝、張誌家、王建民與郭泓志等人剛出道的時候。當時各級棒球都有為數眾多的球隊作支撐。以青棒來說,不但有高中聯賽,還有金龍旗比賽。當時不但職棒大家搶著轉播,曹錦輝和郭泓志出賽的金龍旗比賽也有很多電視觀眾和現場觀眾。我還記得第四屆金龍旗冠軍賽時很期盼曹錦輝飆速球,看看傳說中的速球王到底能投多快,誰知曹錦揮手指瘀傷,全場多半投變化球或滑球。不過曹仍然一安打七局完封提前結束比賽的壓制力贏得比賽。這段青棒歷史至今還被很多人津津樂道。
為什麼當時參與棒球運動風氣這麼踴躍,其實是因為球員「誤以為」打棒球前景很好。的確,當時台灣職棒至少八隊,許多球團才剛開始砸錢,還不怕賠。後來職棒的觀眾緣沒有想像中的好,支持不了這麼多職棒球隊(球員),因而球隊數目開始縮減。現在高中生看到這種情形,當然影響他們參與棒球運動的意願。
職棒運動除了要靠金主、要靠觀眾,還要靠明星球員,明星球員要拿高薪水,那不夠「明星」的球員,球團就只好捨棄。這些無法在職棒穩定求生存的球員到哪裡去?觀眾都被職棒搶走了,哪裡還有他們求生存的地方?這些球員實力不好嗎?倒也未必。也許他們無法長期打好好幾個球季,但是狀況好時,打一兩年精采的球賽也是很有可能的。就這樣放棄了他們的專長,其實相當可惜。
沒有觀眾的戰場,那就只剩甲組聯賽了。甲組球隊屬於企業贊助性質,這些企業成立球隊其實是要虧錢的,但是他們不在乎虧錢。而既然出於推展棒球運動的目的成立球隊,也不必付大筆薪水給球員。球員只求有個好好練球的場所,畢竟不是每個人都是天生好手,即使是好手也不見得一開始就可以得到職棒的青睞。有這樣磨練的戰場,不僅可以延續這些人的棒球生命,還可以增加青少棒球員繼續加入青棒隊的意願,對於台灣棒球運動的貢獻其實很大。
可惜現在甲組球隊扣除大專院校之外寥寥無幾,根本無法容納這些暫時失意的球員。台北市打算成立甲組球隊,這是一個好的開始。台中市現在贊助職棒(興農),我認為還不如把這些錢拿來成立或合作一支甲組球隊。
此外許多球迷談到的二軍制度,二軍也要有好的戰場,甲組比賽就是好的戰場。
很多球迷也談到國外級的國家教練,其實這在台灣行不通。台灣早就脫離了養一支球隊從頭開始慢慢集訓的階段。台灣的經濟環境其實比很多國家還好。要讓好球員打球,就得要有職棒這種可以讓好球員挑戰高薪水的地方,否則他們的父母親早就培養他們去台積電了。好球員即使後來進不了職棒,也得去甲組球隊,才有穩定可靠的收入。國家根本無法培養一支固定的國家級球隊。既然沒有這種球隊,叫國外教練大老遠跑來,要練什麼?難道叫他去當台北市甲組球隊的教練?如果這個國外教練真的這麼好,他願意大老遠來組訓台灣的甲組球隊嗎?
如果讓這個教練像現在的葉志仙等人一樣,要出國開始比賽前一兩個月才開始集訓,我看這個教練都還來不及適應台灣投手「變化球投的比速球還多」的特性,中華隊就要被淘汰了。你真的以為MLB的第一流教練,就一定比別人更會帶他不懂的亞洲球風?他還不知道一支一壘安打,最好不要肖想台灣的二壘跑者可以拼回本壘咧!
台灣棒球運動收成最豐碩的時候,其實是出現曹錦輝、張誌家、王建民與郭泓志等人剛出道的時候。當時各級棒球都有為數眾多的球隊作支撐。以青棒來說,不但有高中聯賽,還有金龍旗比賽。當時不但職棒大家搶著轉播,曹錦輝和郭泓志出賽的金龍旗比賽也有很多電視觀眾和現場觀眾。我還記得第四屆金龍旗冠軍賽時很期盼曹錦輝飆速球,看看傳說中的速球王到底能投多快,誰知曹錦揮手指瘀傷,全場多半投變化球或滑球。不過曹仍然一安打七局完封提前結束比賽的壓制力贏得比賽。這段青棒歷史至今還被很多人津津樂道。
為什麼當時參與棒球運動風氣這麼踴躍,其實是因為球員「誤以為」打棒球前景很好。的確,當時台灣職棒至少八隊,許多球團才剛開始砸錢,還不怕賠。後來職棒的觀眾緣沒有想像中的好,支持不了這麼多職棒球隊(球員),因而球隊數目開始縮減。現在高中生看到這種情形,當然影響他們參與棒球運動的意願。
職棒運動除了要靠金主、要靠觀眾,還要靠明星球員,明星球員要拿高薪水,那不夠「明星」的球員,球團就只好捨棄。這些無法在職棒穩定求生存的球員到哪裡去?觀眾都被職棒搶走了,哪裡還有他們求生存的地方?這些球員實力不好嗎?倒也未必。也許他們無法長期打好好幾個球季,但是狀況好時,打一兩年精采的球賽也是很有可能的。就這樣放棄了他們的專長,其實相當可惜。
沒有觀眾的戰場,那就只剩甲組聯賽了。甲組球隊屬於企業贊助性質,這些企業成立球隊其實是要虧錢的,但是他們不在乎虧錢。而既然出於推展棒球運動的目的成立球隊,也不必付大筆薪水給球員。球員只求有個好好練球的場所,畢竟不是每個人都是天生好手,即使是好手也不見得一開始就可以得到職棒的青睞。有這樣磨練的戰場,不僅可以延續這些人的棒球生命,還可以增加青少棒球員繼續加入青棒隊的意願,對於台灣棒球運動的貢獻其實很大。
可惜現在甲組球隊扣除大專院校之外寥寥無幾,根本無法容納這些暫時失意的球員。台北市打算成立甲組球隊,這是一個好的開始。台中市現在贊助職棒(興農),我認為還不如把這些錢拿來成立或合作一支甲組球隊。
此外許多球迷談到的二軍制度,二軍也要有好的戰場,甲組比賽就是好的戰場。
很多球迷也談到國外級的國家教練,其實這在台灣行不通。台灣早就脫離了養一支球隊從頭開始慢慢集訓的階段。台灣的經濟環境其實比很多國家還好。要讓好球員打球,就得要有職棒這種可以讓好球員挑戰高薪水的地方,否則他們的父母親早就培養他們去台積電了。好球員即使後來進不了職棒,也得去甲組球隊,才有穩定可靠的收入。國家根本無法培養一支固定的國家級球隊。既然沒有這種球隊,叫國外教練大老遠跑來,要練什麼?難道叫他去當台北市甲組球隊的教練?如果這個國外教練真的這麼好,他願意大老遠來組訓台灣的甲組球隊嗎?
如果讓這個教練像現在的葉志仙等人一樣,要出國開始比賽前一兩個月才開始集訓,我看這個教練都還來不及適應台灣投手「變化球投的比速球還多」的特性,中華隊就要被淘汰了。你真的以為MLB的第一流教練,就一定比別人更會帶他不懂的亞洲球風?他還不知道一支一壘安打,最好不要肖想台灣的二壘跑者可以拼回本壘咧!
星期四, 二月 26, 2009
不讀書,別奢談創意。
很多人老喜歡把創意掛在嘴邊,永遠一副基本工不重要,創意才重要的樣子。每次我看到這種人,我總很直覺的認為:「你讀的領域一定很簡單,所以才這麼早開始搞創意」。否則光是我以下這些領悟,就比這些人有創意多了:
中文對許多以中文為官方語的人來說很簡單。我讀小學時,想要做點什麼正經事卻又不知道做什麼時,就開始寫小說。隨便怎麼寫,拿到師長面前都至少可以拿一個「有創意」的評語。當時我的求知慾很高,別人家訂的雜誌,譬如讀者文摘之類,也常常被我借來讀。唸國中高中時,也有很多人認為我適合讀文科,因為很多人老師認為我有文學創意。
但是我早就知道這條路行不通。我在讀數學時我就發現,有些東西對我來說很容易就讀懂了,可是真正想要去發揮創意,其實創造不出真正有意思的東西出來;又例如數學這一類的科目在中學時看起來很沒法發揮創意,如果要讀,花的時間比背國文課本的時間還少,可是你可以看得出來這個科目博大精深,越讀越難,永遠有思考研究的空間。
隨便讀一本三國演義,就可以眉飛色舞高談孔明六出祁山、七擒孟獲。但是讀完一本研究所代數學,再讀一本幾何學,可能連看起來像是高中數學的Fermat's Last Lemma都解不出來。
讀的越多,越不能隨便亂搞創意,因為當真正懂得多時,很多路還沒開始走,就知道行不通了,這不僅僅是Creative,甚至是Proactive。但當一件事情沒有真正的內涵,公說公有理,婆說婆有理,或者害死人不償命時,「創意」的空間就顯得很大。
很多人自認為因創意帶來好處,其實忘了自己本身在先天上就比別人處於有利的地位,好處不但不是因為創意帶來的,我甚至認為這些人沒有創意。例如很多大學生認為自己比年紀大的前輩有創意,卻忘了自己一週也不過上課十幾個小時,一邊翹課一邊花父母親的錢,當然很有閒來搞創意。但是畢業之後上班打拼的人,坐在那邊搞創意的時間,不知要因此浪費多少工錢,當然沒心思去搞創意。更別說那些回家後還要照顧家人小孩的上班族了。
連這點都想不通的人,創意能好到哪裡去?
中文對許多以中文為官方語的人來說很簡單。我讀小學時,想要做點什麼正經事卻又不知道做什麼時,就開始寫小說。隨便怎麼寫,拿到師長面前都至少可以拿一個「有創意」的評語。當時我的求知慾很高,別人家訂的雜誌,譬如讀者文摘之類,也常常被我借來讀。唸國中高中時,也有很多人認為我適合讀文科,因為很多人老師認為我有文學創意。
但是我早就知道這條路行不通。我在讀數學時我就發現,有些東西對我來說很容易就讀懂了,可是真正想要去發揮創意,其實創造不出真正有意思的東西出來;又例如數學這一類的科目在中學時看起來很沒法發揮創意,如果要讀,花的時間比背國文課本的時間還少,可是你可以看得出來這個科目博大精深,越讀越難,永遠有思考研究的空間。
隨便讀一本三國演義,就可以眉飛色舞高談孔明六出祁山、七擒孟獲。但是讀完一本研究所代數學,再讀一本幾何學,可能連看起來像是高中數學的Fermat's Last Lemma都解不出來。
讀的越多,越不能隨便亂搞創意,因為當真正懂得多時,很多路還沒開始走,就知道行不通了,這不僅僅是Creative,甚至是Proactive。但當一件事情沒有真正的內涵,公說公有理,婆說婆有理,或者害死人不償命時,「創意」的空間就顯得很大。
很多人自認為因創意帶來好處,其實忘了自己本身在先天上就比別人處於有利的地位,好處不但不是因為創意帶來的,我甚至認為這些人沒有創意。例如很多大學生認為自己比年紀大的前輩有創意,卻忘了自己一週也不過上課十幾個小時,一邊翹課一邊花父母親的錢,當然很有閒來搞創意。但是畢業之後上班打拼的人,坐在那邊搞創意的時間,不知要因此浪費多少工錢,當然沒心思去搞創意。更別說那些回家後還要照顧家人小孩的上班族了。
連這點都想不通的人,創意能好到哪裡去?
星期一, 二月 16, 2009
台灣教育怎麼了?
1. Bill Gates如果生在台灣,能有今天這個成就嗎?
2. Thomas Edison(發明燈泡的那一個)如果生在台灣,能有後來的成就嗎?
我知道你很想答:「不能」。
那好,我現在再問:
3. 如果李遠哲再投胎台灣一次,他長大之後會有現在的成就嗎?
4. 如果毛澤東生在台灣,他會有後來同樣驚人的事蹟嗎?
你我的答案很可能還是:「不能」。
你為什麼會在1和2中答不能呢?其實真正的原因很可能跟3或4很像。
在3中答不能,其實是因為這件事是rare event,由於發生的機率很低(要拿諾貝爾獎當然運氣也很重要),所以再重複一次,你就會懷疑他還會不會發生。
在4中答不能,其實是因為市場關係,理由類似這篇文章所言:美國的生存競爭的確比台灣鬆。大意就是說,在台灣搞文革,名氣絕對不會比在中國搞文革還要響亮。
人其實是很容易被誤導的動物,有很多人回答1和2是因為同理於3和4的理由,但是如果問1和2的人接下來下了這個結論:「台灣的教育體制是無法讓Bill Gates和Thomas Edison這種天才出頭的。」這些人就很容易換了腦袋,願意去相信這個結論。這種現象,就好比亂點鴛鴦譜。
就算你的回答不是基於3或4,如果你由於Bill Gates和Thomas Edison的成就就去羨幕美國的教育制度,那你真的有問題:
Bill Gates不唸完美國的Harvard University,請問你想說藉此說美國的教育制度好在哪裡?更別說Thomas Edison,他的小學老師嫌他麻煩,跟他媽媽說不要再把Thomas Edison送到學校裡去了,台灣如果有哪個小學這樣,教改人士不把這個老師罵臭頭就不錯了,你還能把這個例子拿來推崇美國教育制度?
因此我偏偏要說:美國的教育制度差點埋沒了Bill Gates和Thomas Edisonn。這兩人的成功的絕對不能歸功於美國的教育制度。
談到影響教育成就的原因,所有人都會相信最具影響力的就是家庭的收入。所有人在談「救教育」時,不得不提到那些家裡比較沒有錢的人,他們的教育條件如何比不上有錢人家的小孩。
好了,台灣人的平均收入只有美國人的一半,請問台灣人的教育成就如果真的比不上美國人(這點我很懷疑),請問最大的原因應該是什麼?
另外,小孩子的教育過程中,家長的參與也很重要。美國人相信,家長參與的越多,學生課業表現就越好。
假設美國人這種教育思維是對的,那很抱歉,台灣家長參與小孩子的教育,比起美國人差的十萬八千里。美國小學生花在家庭作業上的時間,跟家長花在該作業上的時間幾乎是一樣的。美國小學生的家庭作業壓根就是跟父母一起寫的。
從以上可知,當我們談學生的學業成就時,光是以上因素就讓美國人佔盡便宜,台灣的聯考(或者學測)制度還來不及「戕害學生的學習」,就讓台灣學生的學業成就立於非常吃虧的地步。
台灣的教育制度不是沒有缺點,美國的教育制度也不是沒有優點,但是如果只是因為成就比不上美國人,那你不必急著怪教育制度,先怪你自己沒本事賺錢,再怪你自己陪小孩做功課的時間少。等你把上面兩件事情做到了,說不定你就覺得台灣教育制度的缺點沒什麼大不了了。
星期日, 一月 25, 2009
談台灣職棒
台灣職棒論壇是最多人喜歡談「意外」的地方。每當有人說台灣職棒經營如何困難,就有人用「人定勝天」之類的高調來標新立異,例如引用美國職棒的「魔球」故事。
台灣職棒最根本也是最大的困難,就是無法找到足夠大的市場,這當中最主要包括觀眾人次,當然還有周邊商品的效益。以日本職棒為例,日本人口約是台灣的六倍,職棒球隊有十二隊,每場每隊有平均兩萬至三萬人次的觀眾;韓國人口約為台灣的2.5倍,職棒八隊,每場平均約七千到一萬人。台灣呢?當台灣職棒有八支球隊,又受到職棒賭博影響時,最慘的時候也有將近兩千人,四個球隊時,最高也曾高達將近七千人。
從以上的數字來看,台灣職棒的命運其實取決於台灣人口數和球隊數目,人口太少沒有人看球,球隊太多也會稀釋單場球迷人次。從人口數來看市場,台灣的職棒球團的確已經經營出可觀的市場,這已經相當不容易,只是營收多半被稀釋掉了。
減少球隊是不是可以減少虧損呢?當然可以,除了提高每個球隊的平均觀賞人次之外,比賽的品質也可以因為上場選手的素質較佳而獲得提升。但是不要太過樂觀,因為對戰組合過於單調,往往也無法提高球迷的興趣,因此2009台灣職棒四支球隊,如果能夠按照以上日韓的比例每場有六千人,就已經十分樂觀了。雖然這個數字剛好接近1992年台灣四支球隊平均6878人次這個數字,不過還有以下原因,我認為觀眾人次會遠遠低於這個數字:
1.職棒被惡搞好幾年,沒有這個市場,硬要搞出這麼多的球隊。因此職棒經營長期低迷氣氛,在球團保守的想要減少虧損的心態下,減少營運投資是正常的,當然也就減少吸引球迷的力量。加上前所未有的經濟不景氣,球團保守心態會更明顯,球迷對於看球的支出也會下降,看球人次當然也會減少。
2. 小市場小本經營,獲利的壓力當然也不大。不過不要小看大市場的優勢。假設你是小市場的第一流球員,跳槽到大市場當然會有更大的獲利(薪水),因此好球員出走是完全無法避免的事情。因此韓國球員往日本跑,日本球員往美國跑,這根本是杜絕不了的。偏偏台灣市場在亞洲職棒墊底,出走的情形會更嚴重。好球員外移,比賽可看性當然就降低。
3.大市場的優勢除了能挖角小市場的球員之外,由於資訊交流方便了,大市場甚至能夠搶食小市場的觀眾,王建民在美國出頭,馬上就把球迷目標轉移,這也是很無奈的事情。你想想看,台灣職棒經營的再成功,就算球員和球團都很神,就算世界經典賽台灣球隊拿冠軍,美國人會花錢來轉播台灣職棒嗎?
基於以上基本因素,我早就認為拿外國職棒的經營來模擬台灣職棒的經營根本就是不可行的。因此台灣職棒的球團與球員制度,本來就會有「共體時艱」的妥協發生。球團與球員都不能以高獲利或高薪水的不切實際心態來看台灣職棒。否則一旦當中某一個環節發生「老子不玩了」的事情,那台灣職棒就要兵敗如山倒了。
台灣職棒最根本也是最大的困難,就是無法找到足夠大的市場,這當中最主要包括觀眾人次,當然還有周邊商品的效益。以日本職棒為例,日本人口約是台灣的六倍,職棒球隊有十二隊,每場每隊有平均兩萬至三萬人次的觀眾;韓國人口約為台灣的2.5倍,職棒八隊,每場平均約七千到一萬人。台灣呢?當台灣職棒有八支球隊,又受到職棒賭博影響時,最慘的時候也有將近兩千人,四個球隊時,最高也曾高達將近七千人。
從以上的數字來看,台灣職棒的命運其實取決於台灣人口數和球隊數目,人口太少沒有人看球,球隊太多也會稀釋單場球迷人次。從人口數來看市場,台灣的職棒球團的確已經經營出可觀的市場,這已經相當不容易,只是營收多半被稀釋掉了。
減少球隊是不是可以減少虧損呢?當然可以,除了提高每個球隊的平均觀賞人次之外,比賽的品質也可以因為上場選手的素質較佳而獲得提升。但是不要太過樂觀,因為對戰組合過於單調,往往也無法提高球迷的興趣,因此2009台灣職棒四支球隊,如果能夠按照以上日韓的比例每場有六千人,就已經十分樂觀了。雖然這個數字剛好接近1992年台灣四支球隊平均6878人次這個數字,不過還有以下原因,我認為觀眾人次會遠遠低於這個數字:
1.職棒被惡搞好幾年,沒有這個市場,硬要搞出這麼多的球隊。因此職棒經營長期低迷氣氛,在球團保守的想要減少虧損的心態下,減少營運投資是正常的,當然也就減少吸引球迷的力量。加上前所未有的經濟不景氣,球團保守心態會更明顯,球迷對於看球的支出也會下降,看球人次當然也會減少。
2. 小市場小本經營,獲利的壓力當然也不大。不過不要小看大市場的優勢。假設你是小市場的第一流球員,跳槽到大市場當然會有更大的獲利(薪水),因此好球員出走是完全無法避免的事情。因此韓國球員往日本跑,日本球員往美國跑,這根本是杜絕不了的。偏偏台灣市場在亞洲職棒墊底,出走的情形會更嚴重。好球員外移,比賽可看性當然就降低。
3.大市場的優勢除了能挖角小市場的球員之外,由於資訊交流方便了,大市場甚至能夠搶食小市場的觀眾,王建民在美國出頭,馬上就把球迷目標轉移,這也是很無奈的事情。你想想看,台灣職棒經營的再成功,就算球員和球團都很神,就算世界經典賽台灣球隊拿冠軍,美國人會花錢來轉播台灣職棒嗎?
基於以上基本因素,我早就認為拿外國職棒的經營來模擬台灣職棒的經營根本就是不可行的。因此台灣職棒的球團與球員制度,本來就會有「共體時艱」的妥協發生。球團與球員都不能以高獲利或高薪水的不切實際心態來看台灣職棒。否則一旦當中某一個環節發生「老子不玩了」的事情,那台灣職棒就要兵敗如山倒了。
星期二, 十二月 30, 2008
毀滅與新生

逃獄重獲新生的故事總是非常迷人的。名著基督山恩仇記中與名片Shawshank Redemption是其中的經典。不約而同的是,兩部經典同樣採用了男主角被人構陷入獄的情節,也因此使得故事更具張力。
這種故事之所以迷人,除了逃獄之後主角的新生活太過離譜(兩人都取得龐大的財產)之外,兩人入獄前從天堂掉入地獄的情節也多多少少反應許多人的生活經驗。基督山恩仇記的Edmond入獄前是沉浸於愛情的快樂漁夫;Shawshank Redemption中的Andy入獄前是年輕的Hot Shot Banker。兩人被誣陷入獄時,美夢不僅幻滅,現實人生其實等於被毀滅了。作者賦予兩位主角絕佳的機會重獲新生,也賦予主角足夠的智慧報復仇人。
一般人雖不至於被捕入獄,但人生的潮起潮落不也是不斷重複的毀滅與新生?錄取好學校就代表醎魚翻身?高學歷就等於高薪?高薪就同等於一帆風順的人生?
如果從匆忙的人生中停下腳來,你會發現有的人錄取好學校卻被退學了;高學歷卻找不到好工作;年薪千百萬卻因一時的投資失敗或者業務過失慘賠甚至破產。而這些人其實就在周圍,真正能一路順遂的人其實有多少?真正能一路順利的人,其實也不過運氣較好而已。
"基督"一書與Shawshank這部電影雖然給予主角非常戲劇性的龐大財產,但若沒有足夠的智慧與努力,這個財產也只能留成為海市蜃樓。既然人生有不段的挑戰(毀滅),成功又豈是一張名校的畢業證書所能解釋的。
這種故事之所以迷人,除了逃獄之後主角的新生活太過離譜(兩人都取得龐大的財產)之外,兩人入獄前從天堂掉入地獄的情節也多多少少反應許多人的生活經驗。基督山恩仇記的Edmond入獄前是沉浸於愛情的快樂漁夫;Shawshank Redemption中的Andy入獄前是年輕的Hot Shot Banker。兩人被誣陷入獄時,美夢不僅幻滅,現實人生其實等於被毀滅了。作者賦予兩位主角絕佳的機會重獲新生,也賦予主角足夠的智慧報復仇人。
一般人雖不至於被捕入獄,但人生的潮起潮落不也是不斷重複的毀滅與新生?錄取好學校就代表醎魚翻身?高學歷就等於高薪?高薪就同等於一帆風順的人生?
如果從匆忙的人生中停下腳來,你會發現有的人錄取好學校卻被退學了;高學歷卻找不到好工作;年薪千百萬卻因一時的投資失敗或者業務過失慘賠甚至破產。而這些人其實就在周圍,真正能一路順遂的人其實有多少?真正能一路順利的人,其實也不過運氣較好而已。
"基督"一書與Shawshank這部電影雖然給予主角非常戲劇性的龐大財產,但若沒有足夠的智慧與努力,這個財產也只能留成為海市蜃樓。既然人生有不段的挑戰(毀滅),成功又豈是一張名校的畢業證書所能解釋的。
PS. Shawshank中一段男主角的告白發人深省。男主角Andy入獄二十年雖然因被誣陷感到自怨自艾,但是也省悟到自己其實不是一個好人,上帝不會讓他永遠成為成功的Banker。只是上帝不該用終身監禁來懲罰他,他要自己解救自己,並且取得龐大的財產為二十年的監禁生涯取得救贖。也許這就是這部片取名Shawshank Redemption的原因。另外Morgan Freeman所飾演的另一位囚犯Red不段揭示的哲理:A man just needs to be occupied,也是很令人回味的論點。Andy出獄後穿著褲襬稍短的西裝去領錢(因為西裝是身材較矮小的典獄長Samuel Norton所擁有的)、Red富有磁性的旁白I hope the Pacific is as blue as it has been in my dream、片頭獲得假釋卻自殺的老Brook、以及片尾Andy與Red的深情擁抱,......,成就了這部雋永的電影。
星期四, 十二月 11, 2008
雪
星期日, 十二月 07, 2008
Foliage
星期日, 十一月 30, 2008
蛋撻效應的背後
聯合報有篇「重思蛋撻效應的背後」,讓我覺得深有同感。
蛋撻在台灣發達的歷史,不必我再贅述。當時很多人對於這個「流行病學」,多半採嗤之以鼻的態度。不過統計學知識告訴我們,想要了解Y,有時候要看X是什麼。
譬如我們看那些花好幾十分鐘排隊為了買一盒蛋撻的人,或者那些把自己原本還不錯的事業給結束了去賣蛋撻的人,可能覺得很好笑(最好你不是當中的一份子)。可是如果因此把整個涉入蛋撻效應的人都當作是笑柄,那就太單純了。
餐飲業有個經驗談,除了早餐店之外,那些像是咖啡店之類稍微講究「品味」的店,剛開始都要賠上好一陣子才能讓店主學到經驗,甚至像是地點選擇之類,說不定要倒閉一兩家店之後才能學到訣竅,才能開始賺錢。
現在問題來了,如果你是沒有什麼經驗,只是透過大量上網取得知識的餐飲投資者,已經有心理準備要先賠上一陣子,現在蛋撻正流行,你應該要賣什麼?
當然還是賣蛋撻。
為什麼呢?
因為既然要賠來學經驗,不如選一個在你還沒經驗時賣的火熱的。這樣不僅讓你在經驗學習階段賠的比較少,更可以透過暫時大量的業務量來學習更實際的經驗。
第二個問題:你深知迷蛋撻很無聊,為了這種口福浪費大量時間金錢很無聊,但是你想追的女生或者親朋好友很喜歡蛋撻,你該不該去買來送給她們?
答案當然是「值得去買」。
你自己買蛋撻給自己吃,花這樣的時間精力當然不划算。可是如果因為這樣讓你追到女友,那麼應該是划算了吧。不過如果你因為覺得女生迷蛋撻沒見識因此不想追了,那當然又是另外一回事。
蛋撻在台灣發達的歷史,不必我再贅述。當時很多人對於這個「流行病學」,多半採嗤之以鼻的態度。不過統計學知識告訴我們,想要了解Y,有時候要看X是什麼。
譬如我們看那些花好幾十分鐘排隊為了買一盒蛋撻的人,或者那些把自己原本還不錯的事業給結束了去賣蛋撻的人,可能覺得很好笑(最好你不是當中的一份子)。可是如果因此把整個涉入蛋撻效應的人都當作是笑柄,那就太單純了。
餐飲業有個經驗談,除了早餐店之外,那些像是咖啡店之類稍微講究「品味」的店,剛開始都要賠上好一陣子才能讓店主學到經驗,甚至像是地點選擇之類,說不定要倒閉一兩家店之後才能學到訣竅,才能開始賺錢。
現在問題來了,如果你是沒有什麼經驗,只是透過大量上網取得知識的餐飲投資者,已經有心理準備要先賠上一陣子,現在蛋撻正流行,你應該要賣什麼?
當然還是賣蛋撻。
為什麼呢?
因為既然要賠來學經驗,不如選一個在你還沒經驗時賣的火熱的。這樣不僅讓你在經驗學習階段賠的比較少,更可以透過暫時大量的業務量來學習更實際的經驗。
第二個問題:你深知迷蛋撻很無聊,為了這種口福浪費大量時間金錢很無聊,但是你想追的女生或者親朋好友很喜歡蛋撻,你該不該去買來送給她們?
答案當然是「值得去買」。
你自己買蛋撻給自己吃,花這樣的時間精力當然不划算。可是如果因為這樣讓你追到女友,那麼應該是划算了吧。不過如果你因為覺得女生迷蛋撻沒見識因此不想追了,那當然又是另外一回事。
星期三, 十一月 19, 2008
翹班?
經過「報備」而且被「許可」的翹班,其實也不算真的是翹班了。在R&D部門上班就是有個好處,公司不可能拿著Project一天到晚要你做。當閒下來時,說要抽空半天去參加Seminar,老闆也不好意思攔你。於是翹班就成了名正言順的事情。要進城去參加Seminear可不是件容易的事,這裡的交通實在太差了,真要開車去,肯定要塞個一兩個小時,更別說要找車位了。保險的方式,就是搭火車。撘火車換計程車,也不過花個十元左右(當然加上回程就要乘以二啦)。開車的油錢加上停車費用,肯定不只這個價錢,更何況還有遲到的風險。
翹班聽演講,心情特別好,看到火車都覺得別有風味。
記得我的HTC Touch嗎?這張照片就是用手機拍的。這下可好,邊坐火車欣賞風景,一邊上網收收E-mail,看到公司裡又有manager發assignment了。真好,又不關我的事。還順便把這張照片寄給在學校工作的Junhui,昭告一下:「我已經出發來聽演講囉!有圖為證!」
到了Union Station,出了車站簡直就昏了頭,不知道如何走才能到學校,當然要坐Taxi囉!上車前先拍張照。不過這下就被計程車司機看出來是別的地方來的,萬一他故意繞遠路誆我怎麼辦呢?還是那步老招,用我的Touch手機GPS一下,就知道他有沒有繞遠路了。不過手機收GPS訊號稍微慢了些,等我開始收到訊號,這趟路已經走了一半了。反正只花七元,我看虧也虧不到哪裡去,總比放在NASDAQ好多了。
到了學校覺得有點陌生,這回用GPS也不管用了,GPS不會告訴你數學系在哪裡的。雖然可以利用手機上網查,不過我決定還是用最原始的方式,出一張嘴問路。昏倒,迎面而來的一對情侶正在打情罵俏,不適合問她們;第二個路人顯然是個學生,卻給我一個我最不想聽的答案:「I don't know.」。那還能怎樣?不過今天運氣真好,多走幾步路就讓我找到了。
別傻傻的直接走進去聽演講。折騰了一天,萬一邊聽演講邊打瞌睡怎麼辦,先去買杯咖啡再說。
不但遇到Junhui,還遇到Judith和Yugean這兩個同事,你看看這個Speaker多有名。連別的學校的Professor也跑來了,這個人的面子真大。說實話,真要知道他說了什麼,上網到他的網站讀他的文章就好了,何必如此費周章?我要不是反正在公司閒著發荒,也沒有必要跑這一趟白花錢。

不過這個Speaker(Bradley Efron)講的真好。這個人的演講技巧是出了名的。短短的時間內就把問題解釋的精簡又有趣。雖然不太確定是不是真的學到精髓,不過把自己搞得很滿足倒是真的。只是有點擔心回到公司老闆問起,雖然可以說上些什麼,但是跟公司的Research無關。公司才不搞什麼Large Scale Prediction呢!
聽完演講正好搭上公車,又正接上火車,六點半就到站了。不到七點鐘就到家了。
雖然今天很滿足。但是如果像Judith一樣每周固定要去上兩天課可能就沒那麼有趣了。而且她下課時可不像我一樣正好搭上Express,花在火車上的時間要多些。
今天就當作體會一下那些要去Downtown上班的人的通勤生活。過這種日子的人在Chicago不知有多少?我還是快快樂樂的在Northern Chicago開車消遙就好,不必跟他們每天趕火車吧!
星期日, 十月 05, 2008
Pay Back
一個月前看到一個怵目驚心的故事,兩輛背對著背停在停車場的兩輛車同時倒退,兩輛車顯然都沒有看到對方。其中一輛由一個白人倒退的比較快,另一輛由一個看起來像亞洲人駕駛的車子才倒退不到半個車身,這輛白人開的車子已經完成九十度倒退了,白人當場大鳴喇叭,亞洲人當然聽到了,趕快煞車,兩輛車於是沒有撞著。
這本來是停車場中普遍發生的事,誰知這位美國年輕人拉下窗戶,扯著喉嚨大罵:「You fucking idiot」。氣的這位亞洲男子又把車子倒退了一下。這位白色年輕人不知死活,大叫:「Come on! Hit me. Hit me.」十足的挑釁。眼看這個亞洲男子真的要加油門撞上去了,他突然又收了手,很鎮定的思考下一步。這位美國白人罵上癮了,舉起雙手伸出中指,大叫:「Fuck you! Fuck you!」
誰知這個男子比起中指時,正對著一個店家,店裡無辜的店員勃然大怒,正想衝出來理論,這個沒禮貌的傢伙已經駕車揚長而去。
一個月後我又到同一個地方,進入這家店買麵包。店員對著排在我前面的男子說,請他先不要付錢,等一下會幫他把他點的菜送到他桌上。
我拿的我的麵包正想離去,突然聽到:「Sir, this meal is on the house.」回頭一看,這個店員很有禮貌的拿著一盤麵包和湯,送給這位剛剛排在我前面的顧客。而這位顧客,正是一個月前我見到那位被羞辱的亞洲人。
店員解釋,一個月前他看到美國人欺負這位亞洲人,心裡非常生氣,可是當時沒幫上忙,心裡有點內咎,因此這次聊表心意。
「You are very welcome in the United States. Not all Americans are like that.」
這是我最後聽到的一句話。
很可惜,聽到這句話的人不多,看到那個年輕人罵「Fuck you」的卻很多。這個世界就是這樣子。
這本來是停車場中普遍發生的事,誰知這位美國年輕人拉下窗戶,扯著喉嚨大罵:「You fucking idiot」。氣的這位亞洲男子又把車子倒退了一下。這位白色年輕人不知死活,大叫:「Come on! Hit me. Hit me.」十足的挑釁。眼看這個亞洲男子真的要加油門撞上去了,他突然又收了手,很鎮定的思考下一步。這位美國白人罵上癮了,舉起雙手伸出中指,大叫:「Fuck you! Fuck you!」
誰知這個男子比起中指時,正對著一個店家,店裡無辜的店員勃然大怒,正想衝出來理論,這個沒禮貌的傢伙已經駕車揚長而去。
一個月後我又到同一個地方,進入這家店買麵包。店員對著排在我前面的男子說,請他先不要付錢,等一下會幫他把他點的菜送到他桌上。
我拿的我的麵包正想離去,突然聽到:「Sir, this meal is on the house.」回頭一看,這個店員很有禮貌的拿著一盤麵包和湯,送給這位剛剛排在我前面的顧客。而這位顧客,正是一個月前我見到那位被羞辱的亞洲人。
店員解釋,一個月前他看到美國人欺負這位亞洲人,心裡非常生氣,可是當時沒幫上忙,心裡有點內咎,因此這次聊表心意。
「You are very welcome in the United States. Not all Americans are like that.」
這是我最後聽到的一句話。
很可惜,聽到這句話的人不多,看到那個年輕人罵「Fuck you」的卻很多。這個世界就是這樣子。
星期四, 九月 11, 2008
搬家了

又搬家了!
這回住進比較大的房子。
剛搬來時很頭大,因為之前的屋主沒有留下車庫門的使用手冊,所以只好自己摸索如何換密碼。本來密碼也不急著換,但是還沒搬進來之前有次先來看房子,竟然發現車庫門是開著的。因此膽子跟著小了起來。
後來接受同事建議,乾脆把門鎖也換了。這可花了我兩天才換完。房子有兩個入口,當然希望使用一把鑰匙就能開兩個門,免得老是在那邊認鑰匙。因此買了兩組鎖頭,還要請Home Depot的「師父」幫我rekey,然後興沖沖的跑回家裝門鎖,誰知道這個師父技術差了點,鑰匙插進門鎖就拔不出來了,只好再拆下來,重新裝上舊門鎖,隔天再去重新rekey。一組鎖有兩個item要裝,來來回回等於裝了三個門,手都酸死了。
前屋主給了我錯的信箱鑰匙。我怎麼知道這個鑰匙是錯的呢?在這裡信箱上面沒有門號,前屋主也不告訴我信箱是哪一個。我試了三四十個信箱,還半信半疑是不是沒試到對的信箱。正好前天郵差送信時被我撞見,當場請問他我的信箱在哪裡,這才搞清楚信箱是哪一個,確定是前屋主給錯了鑰匙。我對這個屋主真是失望,乾脆去郵局重新申請換個鎖,多花了二十五元。
星期日, 八月 17, 2008
Arlington Heights的市政邏輯

剛搬來Arlington Heights時吃盡苦頭,因為不知道如何解決停車的問題。
在Arlington Heights車子在路邊停車是不能過夜的。午夜兩點之後,所有的車子必須離開路邊的停車格。就算在兩點之前,路邊也只有兩小時免費停車。公共停車樓可免費停三小時,但午夜之後只允許當地居民停車,當地居民每月須繳四十元的停車費才享有二十四小時免費在停車樓停車的待遇。如果不是居民,你再有錢,市政府也不讓你的車在此過夜,甚至停超過兩小時都不行。
這對頭一天要搬來的人簡直是惡夢。且不論當初花了很多精力找到辦停車的手續和地點。白天要上班,哪有時間大老遠跑來辦?更何況辦停車要有租賃契約,當初我把契約傳真給Rental Office,也沒收到對方的回覆,哪有Office簽好的契約可以拿去給市政府辦停車位呢?最後我只好拿著只有我簽名的那一份去辦,市府竟然也接受了,真是有點混,那將來每個人都隨便拿一份沒簽名的契約來辦停車位,說不定還真行得通。
但是這個Town還算是一個市政建設相當成功的地方。
市政府早就定調,這裡不是吸引觀光人潮的地方,因此早就不打算吸引想來這裡過夜的旅客。Arlington Heights定位於居住機能高的住宅區,正好又有火車站經過,因此Arlington Heights Downtown有很多Condo,吸引許多剛就業的年輕人。到Chicago Downtown上班的年輕人走路就可以到火車站,然後做火車到 Chicago Downtown上班。Arlington Heights Downtown隔兩三個Blocks,就是綿密Single Houses的住宅區。Downtown本身有Supermarket、小商店街和許多高級餐廳,正符合年輕雅痞的輕便訴求。週末很多人從外地來此地的餐廳用餐,週末這裡的餐廳永遠高朋滿座,而且大家都知道要到停車樓裡使用免費三小時停車,吃完飯看一場電影正好差不多。
大約兩英哩遠的地方有個叫做Arlington Park的賽馬場。這個賽馬場旁也有火車站。這個地方有點偏僻,有賽事時卻人也擠滿了人很熱鬧。市政府實在很會賺錢。
其實美國很多地方都是如此。反正這個地方就是不吸引觀光客的,因此設立兩三個小時的停車位吸引人來消費,卻又不開放過夜停車免得賴皮的車跑來這裡停車車滿為患。超過三小時以後不能停車,即使你想付錢停車也不行。這樣就可避免一堆人開車到這裡通勤坐火車卻不消費,徒然浪費想消費的人的停車便利。
這在台灣很難辦得到,因為如果哪個地方政府這麼做,當地就會被評比成不方便的地方。沒有人會使用這麼複雜的邏輯來探討真正有用停車政策。當然Arlington Heights本身人口就無法與台灣的密集人口相比。不過我還是認為很多好的政策本來就需要時間來驗證,更需要民眾配合,否則就跟給猴子分配糧食一樣,猴子只看到早餐增加了很高興,卻不知道晚餐被減少的更多。
星期二, 八月 12, 2008
Google越來越不行了
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